ଚାଇନା ଲିଫ୍ଟ ରପ୍ତାନିରେ ପ୍ରଥମ କମ୍ପାନୀ ମାନ୍ୟତା |

KOYO ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ ବିଶ୍ 12 ର 122 ଟି ଦେଶରେ ଭଲ ବିକ୍ରି ହୋଇଛି, ଆମେ ଏକ ଉନ୍ନତ ଜୀବନକୁ ସମର୍ଥନ କରୁ |

ଆମର ବୋନସ୍ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ପ୍ରବନ୍ଧଗୁଡ଼ିକ ବିଷୟରେ |

ସମୟ: ମାର୍ଚ -24-2022 |

ଜାନୁଆରୀ 14 ଦିନ ସକାଳେ ପାଗ ଥଣ୍ଡା ଥିଲା ଏବଂ KOYO ଲିଫ୍ଟ ନିର୍ଦ୍ଧାରିତ ସମୟରେ ଏକ ହୃଦୟସ୍ପର୍ଶୀ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଆୟୋଜନ କରିଥିଲା ​​|ଟଙ୍ଗିଓ ଲିଫ୍ଟର ବିକ୍ରୟ ବୋନସ ବିତରଣ ସମାରୋହ ତାଲିମ କକ୍ଷରେ ଉଷ୍ମ ଥିଲା |

କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଦୃଷ୍ଟିରେ, ପାରିଶ୍ରମିକ କେବଳ ସେମାନଙ୍କର ଶ୍ରମ ଆୟ ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପରିମାଣରେ, ଏହା କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ନିଜର ମୂଲ୍ୟ, କର୍ମଚାରୀଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟର କମ୍ପାନୀର ସ୍ୱୀକୃତି, ଏବଂ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ବିକାଶ ଆଶାକୁ ମଧ୍ୟ ଦର୍ଶାଏ |ତେଣୁ, ଏକ ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ ଦରମା କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ଏକ ଅନୁଭବ ଦେଇପାରେ |ଏଥି ସହିତ, କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସୁବିଧା ମଧ୍ୟ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସୁବିଧା କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ କମ୍ପାନୀର ଉଷ୍ମତା ଅନୁଭବ କରିବ |ତେଣୁ ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ କ୍ଷତିପୂରଣ ଏବଂ ଲାଭ ପ୍ରଦାନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ |

କ୍ଷତିପୂରଣ ସାଧାରଣତ basic ମ basic ଳିକ କ୍ଷତିପୂରଣ, ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳ କ୍ଷତିପୂରଣ, ସ୍ୱଳ୍ପ ମିଆଦି ପ୍ରୋତ୍ସାହନ, ଇକ୍ୱିଟି ଯୋଜନା ଇତ୍ୟାଦି ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ, ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ମ basic ଳିକ କ୍ଷତିପୂରଣ ଏବଂ ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳ କ୍ଷତିପୂରଣ ହେଉଛି ବ୍ୟାପକ କ୍ଷତିପୂରଣର ମୂଳ ଅଂଶ |ମୂଳ ଦରମା ସାଧାରଣତ the ପଦ କିମ୍ବା ସାମର୍ଥ୍ୟ ଅନୁଯାୟୀ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରାଯାଏ |ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, କମ୍ପାନୀର ଅଧିକାଂଶ ବିକ୍ରୟ ପଦବୀ ମ basic ଳିକ ବେତନ ଏବଂ ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳ ବେତନ, ଅର୍ଥାତ୍ ଆୟୋଗ ଉପରେ ଆଧାରିତ |ତଥାପି, ବେସ୍ କ୍ଷତିପୂରଣ କେବଳ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସାମର୍ଥ୍ୟକୁ ବ to ାଇବା ପାଇଁ ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ ସୁବିଧା ସୃଷ୍ଟି କରେ ନାହିଁ, ତେଣୁ ଆମକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳ କ୍ଷତିପୂରଣର ଭୂମିକାକୁ ମଜବୁତ କରିବାକୁ ପଡିବ |ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳ କ୍ଷତିପୂରଣରେ ବୋନସ୍, ସ୍ୱଳ୍ପ ମିଆଦି ବୋନସ୍, ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ଏବଂ ଅଧିକ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ |

01 (3)
01 (4)